Uma prática que deve ser adotada por entidades representativas e empresas é a produção de relatórios periódicos de gestão. Sob supervisão da administração e elaborado pela comunicação, o documento tem de apresentar os resultados do período apurado nas diferentes áreas da estrutura organizacional, bem como ganhos institucionais, metas alcançadas e projetos em execução. Objetivo e com design arejado e convidativo à leitura, pode se valer de diferentes elementos visuais, como fotos, gráficos e tabelas. Incluir dados comparativos no relatório também é recomendável, para valorar resultados com as práticas de gestão adotadas. Importante que depois de pronto o documento seja encaminhado aos stakeholders, ou seja, os públicos de interesse. Na sequência, disponibilizado de forma irrestrita nos canais de divulgação, se houver consentimento da administração. A produção de um relatório requer, sobretudo, planejamento e sinergia. Comunicação e administração precisam conceber o documento a quatro mãos, definindo estrutura, enfoque e linguagem. Transparência e organização também são necessárias em meio ao processo. Atropelos e ruídos tendem a comprometer a qualidade do material, que pode ter formato revista, sendo produzido na versão impressa e/ou digital. Outra opção é o formato audiovisual, que requer mais tempo e estrutura para execução.
A produção de um relatório (de gestão) requer, sobretudo, planejamento e sinergia.